在雲南玉昆總經理郭光琪最近接受央視采訪時，他對中國職業足球的現狀進行了深刻的反思。他明確指出，試圖通過資本運作來推動職業足球的發展在中國幾乎是不可能的。對於職業足球以及更廣義的職業體育，他提出了一個核心問題：資金的來源究竟是何。在他看來，如果不清晰地認識到這個平臺的本質，試圖單靠資本來驅動這一領域的發展註定會失敗。

郭光琪強調，如果能夠將足球當作一張地方名片進行宣傳和推廣，那它所蘊含的潛力是不可小覷的。尤其是地方政府的支持為他們的發展提供了極大的助力。在中乙時期，球隊的主場座位僅有13000人，但隨著球隊的進步以及市場需求的上升，玉溪市政府投入資金將體育場的容量擴大到25000人，這無疑是一個重要的裏程碑。門票銷售方面也取得了顯著的提升，從最初只能出售1萬張門票，發展到現在可以達到2萬張，這些都是他們在市場上探索的成果。

然而，郭光琪坦言，他們的步伐走得過快，伴隨著的挑戰也不少。在過去三年裏，他們的迅速發展讓他們意識到，接下來的任務不僅是提升競技水平，更重要的是夯實基礎。他指出，這將是俱樂部面臨的首要挑戰，只有在基礎上紮實推進，才能實現真正的可持續發展。這一番話，既是對職業足球現狀的深刻剖析，也是對未來發展的清醒認識。只有明白自身所處的環境，才能找到適合的生存之道。