中天举办舞会，独特的企业文化

舞会让中天人更加团结

中天的成功，让更多人慕名而来

    新招2800人，壮大企业规模，开足马力生产，从原先的优特钢逐步向建筑钢材转向，同时，针对未来生产，5#高炉正式点火，作为新的优特钢生产主线……在如今钢铁行业大萧条的背景下，中天又是一记强拳出击，意味深长。

    “团结可以战胜一切”

    人，不管是普通的工人还是集团的干部，都是带有感情的，如何留住人才，中天以另类的“封闭式管理”成功留住了广大员工。

     “从董总来到中天的那一刻起，中天就始终坚持以人为本，从一个濒临破产的企业到如今拥有职工上万人的大集团，员工平均年薪30000元，并逐年提高，董总赢得了广大员工的信赖，集团也在稳定中前行。”集团党委副书记李林兴这样介绍。

    “企业的发展，人才是最为重要的因素；做好人才的‘可持续经营’是企业做大做强的关键。”关于中天的人才观，董才平如是说。

    “以人为本、善待员工、换位思考”是中天的工作方针，在该理念的驱动下，尊重人才、尊重知识已成为了中天精英人才战略的精髓。来自全国各地的人才开始汇聚中天。2001年－2005年，短短四年中，公司引进高级工程师17名，高级技师、特种高级人才28名，大专、本科生365人，熟练技工1200名。在这些人才中，提拔副总裁一名，总工程师一名，副总工程师、副厂长各一名……大批专业人才走上重要岗位，由此带来的是一项项技术革新，为企业注入了无穷的生命力。

    良好的企业氛围，使中天每年都创造出上千项科研成果。“事业留人、政策留人、待遇留人、情感留人”的软环境优势为各类人才搭建了施展才华的大舞台，而由此演出的一幕幕精彩“大戏”又使得员工成为了中天力捧的“名角”：普通职工到高级管理人员的越级提拔、一项具有实用意义的小技改获奖万元，这些事例在中天不胜枚举。

    “精英团队”的铸就，为企业带来了无穷活力。一个典型的案例是中天“循环经济”的出炉。近年来，价格飞涨的能源、资源和扩能带来的污染，好似三大“铁将军”把门。企业如何减少能耗，降低生产成本，成为了关乎存亡的命脉问题。2005年，在技术人员的努力下，中天实现了直购铁矿石炼铁，运用“铁水热装”新技术，将铁水直倾钢炉。此举使每炉炼钢时间缩短三分之一，每吨钢节电150度，全年电能节约6400万元。此外，中天还将原本放空燃烧的高炉煤气替代轧钢和“烘包”等工序中使用的柴油、将在煤气生产过程中产生的大量蒸气输送到周边企业、将粉煤灰等生产废弃物制作成砖、水泥等建材……循环经济的触角向企业每个角落的延伸带来直接的经济效益。它不仅每年为企业增效上亿元，而且以冶炼电耗320千瓦时/吨的骄人成绩，跃居全国同行前三甲，令国家钢铁工业协会的专家惊叹不已……

生日庆祝，中天企业文化凝聚人心

内部职工交友会，中天用新形式留住人才

中天的生产不停步

    关怀备至中天精神

    “一个企业乃至一个单位的成败，来源于员工的工作热情，让员工在宽松愉快的环境中工作，要把爱心撒向全体员工，让员工把忠心献给中天钢铁，营造现代气息的新颖的中天钢铁人际关系。”董才平始终关注员工的身心愉悦。为了能留住广大员工，中天的政策让外部人员心动不已。

    2004年末，中天一次性出资400多万元购置38辆桑塔纳轿车，奖励给有突出贡献的“团队精英”，其手笔之大，一时间成为业界议论的焦点；2007年7月31日，常州各大媒体上出现的一则集体相亲广告更是引起了很多人的关注——常中天钢铁集团为该公司数百名未婚男职工举办集体相亲会，相亲成功的职工，可以700元/平方米的价格购买该公司提供的70平方米至80平方米的福利婚房，公司还将尽量为女方在中天钢铁安排一份工作，并免费举办集体婚礼，原来，由于企业的很多员工多为单身男性员工，虽事业有成，但都已到了适婚年龄，许多经不起父母催促的人都不得不离开熟悉的岗位回老家成家立业，公司花了很大精力培养的人才就此流失，而这种集体相亲不但成为一些公司人性化管理、挽留员工的一种新方式，也成为工作紧张的白领们乐于接受的一种交友方式；2008年9月13日，一年一度的中秋节即将来临，面对广大员工思亲的情绪，集团隆重举办了外地青年大学生及外聘工程师中秋联谊招待会，董才平携全体董事会成员及中天公司领导热情款待了80余名在公司工作的外地员工，为他们送上了一份真挚的关怀与祝福；11月1日，一场别具一格的交友会在西太湖举行，中天钢铁100多名男女青年在此相聚，公司承诺：凡通过活动相识、相恋并领取结婚证的员工，女职工每月增加50元工资，2007年的相亲大会在今年得到了延续。

    一系列举措更加让中天钢铁的员工热爱中天，“有如此心细的企业高层在为我们着想，不拿出干劲，如何对得起公司？”员工们如是说！

    承前启后开创未来