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美国购物中心发展至今，已将近半个世纪，目前已发展至46,000多家。总营业额也占美国非汽车类零售业之50%。整体来说，购物中心仍是商业地产，包括办公大楼、旅馆、工业大楼、混合用途等地产中获利的最好项目。市场的景气、经济的波动、就业率的上下、恐怖份子的攻击或波湾中东战争都没有影响其发展。主要原因是整体经济持续发展正常，投资者信心仍高，消费者也没有停手消费，所以按照美国Real Capital Analytics分析师指出，2003年购物中心地产交易的金额将近20亿美金，同前年高出一倍，而国家地产基金（National Council of Real Estate Investment Fiduciaries）也指出，零售地产项目投资回报率更高9.3%，比其它项目之回报率都高，这也表示对购物中心发展之信心。
至于购物中心发展的趋势，可以说也一直在改变。从过去封闭式购物中心走向大型折价式Power Center，再发展至现在流行开放式、露天型的”LifeStyle Center”这种混合餐饮、娱乐与精品店甚至电影院的组合，取代了传统百货公司的主力店组合。目前此一形式的购物中心发展快速，也反应零售市场求新求变的趋势。此种购物中心目前大约有30个左右。
目前求新求变的趋势脚步愈来愈快，主要的原因也是反应整个社会的演变，由于现代社会已是一个金融自由化、技术自由化、及信息自由化的时代。使得消费者透过科技、通讯、PC可以广泛的接触其它的社会，使得全球化更形具体，也改变人们消费、投资、工作等习惯。因此美国零售业者也要适应这些未来消费的趋势。
“LifeStyle购物中心”其特色即是采开放露天形式，没有主力店（百货公司），他们以“Town Center”的设计结合一些精品店、餐厅、书店、家居用品、电影院或一些休憩娱乐为主的商店，以传统街道的方式布置。他与传统封闭型购物中心之不同是，通常在收入较高的商圈设立，它用餐饮、娱乐及环境来吸引客人，它不但提供一个新的、好的消费去处，也吸引一些外来游客，同时也改善其所在地区之城市发展。在中国上海新天地可说是此种LifeStyle Center中国的范例。
当今美国零售业发展也有许多趋势，不过这一年可用几个主要领域来代表(Fashion, Fresh Food & Fun)：
Fashion：流行服饰一直是妇女的最爱，也是购物中心最主要的客群，而Fashion一直是购物中心的特色之一，在购物中心，宽广的空间里举行时装`show`，而精品店更有足够的空间展示其最新的产品，而多样性、流行性的选择吸引追求时尚的消费，可能是最佳组合，目前美国的H&M（Hemmers & Maurity）即是，其商场可说到处都挤满了人潮，为最佳代表；
Fresh Food：新鲜的蔬菜、水果一直个人、全家每天必须的食品，而新鲜、卫生的果菜也是消费者的最爱，如何摆设、展示更是各出奇招，色、香、味都要具备，也能吸引不断的客人。美国的超市也是最注重此一主流趋势。在亚洲也是如此，香港City Super超市是一结合港日资金合作的好例子，以新鲜蔬果、食品为主的商品，非常受到消费者的喜爱；
Fun：娱乐、快乐是购物中心与其它零售业不同之处，如何创造一个愉快的环境，使消费者有着一致快乐的购物经历，也是每个购物中心费脑劲之处。现代化的购物环境不但满足人们食衣住行生活上的需求，更可满足精神上的需求，我们可看到许多购物中心都朝此一方面发展。Forum Shop Mall of America，LifeStyle Center…etc，都是很好的例子，日本Garden Walk, Bayside Marine也是类似的观念。
整体来说，美国购物中心为一成熟之产业，也是一个竞争激烈的市场，每个主要的零售业者都希能进入，只有具特色、质量、创意的观念才能受到注意，而且地点、定位、服务及品牌都是不可缺少的成功要素。
美国购物中心2003年主要之主力店仍以百货公司为主，总共有46,336家购物中心，95%是Strip Centre。
◎ 2002年全美国每月共有2,100万人次造访各式购物中心
◎ 2002年全美国购物中心的营业额高达12,300亿美金，占非汽车类所有零售业的50%
◎ 2002年全美国购物中心所顾聘的从业人员约达1,000万人，占所有就业人口的10%
◎ 2002年全美国购物中心所付给各州政府税金达530亿美金
◎ 2002年全美国比2001新增加了631家购物中心
◎ 加利福利亚州是全美国购物中心最多的州，多达6,152家
◎ 怀俄明州则是全美国购物中心最少的州，只有55家
◎ 全美国最大的Mall of American ，每年有约4,000万人次造访
◎ 美国购物中心顾客平均停留76.4分钟，而花费平均约68.2亿美金
◎ 全美国大约有1,182家封闭式的购物中心
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