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第二届“12.12”中国旅行社合作发展论坛

来    源: 西安黄河订房中心 发布时间: 2006-11-07 18:01:56.0
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 第二届“12.12”中国旅行社合作发展论坛

 用“惊喜服务管理模式”开创中国旅行社未来
 
主办:西安黄河旅行社有限责任公司

  协办:深圳奥德斯凯企业管理顾问有限公司 北京蓝图伟业文化发展有限公司

会议时间:2006年12月12日至14日 会议地址:西安·西安宾馆

会 议 日 程
12月12日 8:30分           西安黄河旅行社“惊喜服务”管理模式
朱  晋
黄河旅行社总经理
《为何导入“惊喜服务管理模式”及取得的效果》
《惊喜服务产品设计和新概念营销革命》
王  雁
地接事业部部长
《地接部岗位职责、流程和作业指导书》《从黄河山水软件谈起》
米豆豆
计调部经理
《计调部岗位职责、流程和作业指导书》《“惊喜服务”合格供方的选择、培训》
孙  海
导游部经理
《导游部岗位职责、流程和作业指导书》《“惊喜导游员”的选拔、培训、职业素质模型和职业生涯规划及绩效奖罚、薪酬体系》
张超秀
财务部经理
《财务部岗位职责、流程和作业指导书》《黄河旅行社财务管理预算及财务分析》
刘  飞
人力资源质监综合管理部部长
《人力资源质监综合管理部岗位职责、流程和作业指导书》《“惊喜服务”质量管理闭环、客户经理的职业素质模型和职业生涯规划及绩效奖罚、薪酬体系》
白  玫
黄河旅行社副总经理
《白玫、朱晋、九牛—爱情、家庭和事业》

12月13日(星期四)   两位大师剖析黄河解读中小旅游企业壮大之路
黄泰山
北京蓝图伟业首席品牌运营官  历届黄埔论坛“12.12”会议培训导师
《模式 品牌产品 战略联盟》
中国旅游企业发展不前的十大原因/大有可为的三个原因/企业长久不衰的秘密在于经营模式,快速发展的秘密在于战略联盟
李东升
深圳奥德斯凯董事总经理  国际注册企业教练 管理教练独立导师(TMCC)
《从支持黄河“惊喜服务管理模式”落地到支持旅行社领导人的智慧觉醒》
黄河实战案例/企业教练概述/智慧觉醒教练架构与企业突破性成长
12月14日(星期五)    收 获    地点:西安宾馆
08:30-12:30
旅游企业高峰论坛(演讲者30分钟,需评审题目及大纲)
“惊喜服务”战略联盟宣言及2007年“惊喜服务”品牌及战略联盟企业营销预算及计划
专家与企业家一对一咨询服务
 
参会费用1820元/人
(前108位汇款者赠2007年8 月出版的《“惊喜服务管理模式”改变中国旅行社未来》一书)
①会议费用:1480元/人,该费用包含以下项目:
1、12日-13日两天会议费  2、会刊资料费  3、12日、13日两天午餐费(其它费用未含)
②食宿费用:340元/人/含早(12月11日、12日、13日三晚四星西安宾馆拼房标准间和11日、12日晚餐)咨询报名电话:029-82028008  82086777  800-840-9111
朱晋:13909245539      传真:029-82028015  
会议网站:http://1212hy.gforce.com.cn
MSN: huanghelxs001@hotmail.com
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