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同业感言录
发布时间: 2006-02-01 16:38:48.0
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同 业 感 言 录

 

    景点还是那个景点,价格还是那个价格,旅行社之间关键要看品质,相互给一点利润的空间,不要挤得一点水都没有了。

   —— 一个地接社的呐喊


    折扣都已经让尽,难道真的要拿着大刀向客人狂砍?强迫消费不成?我可没有那能耐,客人满意才是我们最大的财富。

  —— 别挤了,有钱大家赚好吗?


    广告是“广而告之”,价格是“商量出来”的,市场是“大家在相互信任的基础上共同培育出来的”,团队是“在确保质量的前提下大家广告出来的”。
 

     —— 吉安华夏:如何跳出价格和广告的泥潭


    一些景区在联合体成立之初,可谓斗志昂扬,海誓山盟,但在实际操做中却退退缩缩,谁都想搭快车,却都不愿加油助力,久而久之,联盟的纽带越来越松,各方也就不欢而散。
   

    —— 刘思敏:谈品牌联合体之路


    好的组团社也要靠好的地接社配合,好的地接社也要靠组团社撑腰,所以大家都要讲:诚信或者说义气二字。
    

      —— 万水平:论旅行社业务配合


    这些旅游景点,这些人类自然文化遗产,它们到底不属于某个利益集团的,它们是全民族的乃至全人类的共同财富,它们的产权,它们的命运,怎么能够被某些管理部门、职能部门任意操纵。
   

 —— 周虎成:穷人有没有欣赏祖国山水的权利


    心态一定要平衡,做旅游的人首先要有一个宽广的胸怀,不能老想着自己做大,所有的钱都是自己一个人去赚。这样才能去和别人联合。
   

      —— 何满连:论关于旅行社联合体


    不是景区不服从旅游局的管理,也不是不尊重领导,只是不知道旅游局真的该干什么?不该管的事要插手,该管的的事又解决不了,总之,感觉在那里得不到什么实惠。


   —— 王文惠:旅游局到底该干什么


    我至今还想不通行前说明会上说得好好的,但倒了泰国,一切都变了,那种感觉就像被人贩子摆布一样,强迫自费的滋味真是不好受,希望大家以后千万要提高警惕。
    

    —— 韩玉灵 强迫自费之后的感慨


    作为组团社的一名负责人,我忠告各位想去海南旅游的朋友,在价格偏低的情况下,小心、小心、再小心,也忠告海南的通湖们不要用低价个倾销的方式来毁了美丽的海南岛。

 ——王健生:对海南旅游业的反思


    一个接团社只要他想的是游客的利益,并不只看钱。比如我做团多年,只要是我接待的团队客人,我都想让他们尽可能多看一点有价值的东西,因为来一次确实不容易,也许一生只能来一次。

 —— 兴中:月接待量几十人和几千人地接成本一样吗?


    在对待区域旅游联合的问题上,联不联合,怎样联合,不能由行政部门的某个领导说了算,应该本着科学和全局的态度加以考虑,因为一个区域的旅游资源不是某个人的。


  ——苏点:区域旅游联合能双赢就好


    优秀的导游人员能通过他本人的导游艺术,来弥补许多组团后出现的意外事件,差劲的导游让你失去的不仅仅是他带的团队。
   

    —— 小长论导游都是骗子吗

 

 

 

 

 

 
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